各位代表：

    這次大會的主要任務(wù)是：高舉中國特色的社會主義偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，認(rèn)真總結(jié)首屆一次代表大會以來的工作，團(tuán)結(jié)動員全體員工為加快企業(yè)發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)四屆董事會確定的總目標(biāo)任務(wù)而奮斗�，F(xiàn)在我代表江蘇金龍建設(shè)有限公司首屆工會委員會向大會匯報工作。

江蘇金龍建設(shè)有限公司工會委員會、首屆一次代表大會以來的一年，是全司員工堅持黨的基本路線，沿著中國特色的社會主義道路奮勇前進(jìn)的一年。我們公司在董事會、黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和全司員工同心同德、頑強(qiáng)拼搏的努力下，取得了輝煌的成績，圓滿完成和超額完成了三屆董事會確定的目標(biāo)任務(wù)。我們工會在企業(yè)的發(fā)展中，各項工作以與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，自覺服從服務(wù)大局，不斷開拓創(chuàng)新，切實履行職責(zé)，取得了一定的成績。

    一年來，我們工會緊緊圍繞公司三屆董事會總目標(biāo)和07年工作任務(wù)要求，把調(diào)動廣大員工的積極性作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬董事長在首屆一次代表大會上所作的《為共同富裕 建設(shè)和諧金龍攜手合作》的報告，通過回顧金龍公司建司以來所取得的光輝業(yè)績，使廣大員工對金龍有更一步的認(rèn)識。金龍公司從一張白紙到鑄就國內(nèi)金龍品牌的高大形象工程，積累了企業(yè)豐厚的資本財富，培育了地方和各界的有志能人，提高了企業(yè)全體員工家庭文化生活水平，奉獻(xiàn)了當(dāng)?shù)毓�共事業(yè)，社會弱勢群體的關(guān)愛。通過展望馬董事長對公司今后發(fā)展的目標(biāo)要求，使全體員工信心百倍，催人奮進(jìn)。金龍的戰(zhàn)略是超前而適合司情的，金龍的思路是創(chuàng)新而逼人的，金龍的目標(biāo)是跨越而必實現(xiàn)的。最終目的是通過廣泛開展“在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)企業(yè)精神，樹文明職工形象，走共同富裕之路”的教育活動，確立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)意識、競爭意識和效益意識，凝心聚力做企業(yè)發(fā)展的主力軍。我們通過參會代表將馬董事長的報告精神全面貫徹到全體員工的工作實踐中去，把他們的積極性、創(chuàng)造性、引導(dǎo)到全面完成公司總目標(biāo)上來。前天，馬董事長在報告中表揚(yáng)了封祝云、郭新華、王國強(qiáng)、郭鑫、章新忠、錢惠民、朱寧、劉建成、何文成等一批忠誠熱心服從服務(wù)于企業(yè)的好同志，為金龍的今天作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，當(dāng)然還有很多同志，像這次被評選出來的“先進(jìn)經(jīng)營者”和“十佳好職工”，他們都是典型榜樣。

    維權(quán)是工會的基本職責(zé)，作為一個企業(yè)的工會組織，既要維護(hù)職工的具體利益，又要維護(hù)企業(yè)的整體利益。從理論上講，維護(hù)這兩者的利益是一致的，但在實際工作中，由于職工所處的地位、所站的角度不同，各自所要求的利益不同，往往也會出現(xiàn)職工的具體利益與企業(yè)的整體利益不一致的現(xiàn)象。對此，我們堅持貫徹“依靠”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“發(fā)展是第一生產(chǎn)力要務(wù)”、“發(fā)展是硬道理”這一主題抓“雙維”。引導(dǎo)職工在支持、參與發(fā)展保證雙贏中表現(xiàn)強(qiáng)大的推動力，教育干部在維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中表現(xiàn)出對矛盾的化解力，從而暢通民主建家的渠道。

    堅持和完善職代會制度，在講求實效上下功夫。確保一年一次職代會正�；�和規(guī)范化。去年十月份，我們?yōu)榱碎_好今天的會議，書面發(fā)出了征求意見稿。十二月份馬董事長又要求我到各分公司、工程處了解掌握情況，將征求的意見和收到的建議，專題研究實施方案，讓職工及時了解企業(yè)實情。去年我們?yōu)榱斯芎�、用好工會�?jīng)費，討論制定了管理實施細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了對工會經(jīng)費提取的責(zé)任和民主管理接受職工的監(jiān)督。在職代會的內(nèi)容上一年比一年充實，質(zhì)量一年比一年高，注意聽取職工群眾的呼聲，了解職工關(guān)心的熱點問題，今年就新增加去年年初工作計劃中的評先表彰內(nèi)容。今后將不斷完善，不斷創(chuàng)新，確保一年一度的職代會的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

    一年來，我們工會堅持不懈地推進(jìn)自身創(chuàng)新和建設(shè)，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使工會干部隊伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)馬董事長去年在董事會上的報告和職代會上的報告，增強(qiáng)了工會干部的大局意識，機(jī)遇意識和維權(quán)意識，積極探索工會工作的理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和活動方式創(chuàng)新，努力提高全局服務(wù)和為職工服務(wù)的自覺性。

    以建設(shè)職工之家為重點，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。一是認(rèn)真制定開展“先進(jìn)和諧勞動關(guān)系項目部”、“先進(jìn)關(guān)愛職工經(jīng)營者”、“十佳愛崗敬業(yè)好職工”規(guī)劃和活動要求。以只爭朝夕的精神抓創(chuàng)建。二是把爭創(chuàng)活動擺上議事日程，形成全司上下齊抓共創(chuàng)的工作氛圍。三是將工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營實行計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)“五同時”。四是形成黨總支領(lǐng)導(dǎo)，董事會密切配合，工會具體實施，職工積極參與的工作格局。

    同時，按照上級總工會的要求，抓好工會自身建設(shè)。一是抓工會干部自身學(xué)習(xí)。年初我們印發(fā)了《工會工作條例》，下發(fā)到各分公司的分工會，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，十一月份新的《勞動合同法》出臺，我們積極主動參加上級舉辦的專題輔導(dǎo)培訓(xùn)班。為了使廣大干部職工充分認(rèn)識新的《勞動合同法》實施的重大意義和現(xiàn)實要求，及時下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實〈勞動合同法〉的意見》，同時下發(fā)了《勞動合同法》宣傳提綱。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)了我司全體員工法律意識和法律素質(zhì)的提高。二是嚴(yán)格按照夏總書記在首屆一次職工代表會上對工會經(jīng)費管理使用方面的要求，做到了嚴(yán)格管理，專款專用，少花錢，多辦事，辦實事。

    工會2008年度的工作任務(wù)和要求

    四屆一次股東大會剛剛結(jié)束，馬董事長代表董事會作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 效益優(yōu)先》的工作報告，確立四屆董事會“深化戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，效益優(yōu)先，產(chǎn)值四億”的工作總目標(biāo)，并作了深刻闡述，全面部署了2008年以“人本戰(zhàn)略加速，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快，兩個效益加強(qiáng)，產(chǎn)值3.3億加勁”目標(biāo)的五個方面工作。為積極響應(yīng)四屆董事會提出的工作目標(biāo)任務(wù)，為全面完成總目標(biāo)任務(wù)，大干首年。我們工會2008年的工作指導(dǎo)思想是“堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展，以宣傳貫徹落實《勞動合同法》為主線，緊緊圍繞董事會的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)大局，突出維護(hù)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)工會建設(shè)上臺階”。

    與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新是社會發(fā)展對政治建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是對工會工作的客觀要求，在追求高效率、高質(zhì)量、高品味的現(xiàn)代社會中謀求發(fā)展，我們必須牢固樹立創(chuàng)新意識、效率意識和品牌意識，摒棄平庸守舊的惰性思想，以勵精圖治的精神，從提升自身工作水平入手，別具一格，創(chuàng)造地開拓思路，努力打造工會工作新格局，在不斷實踐中闖出新路。

    首先，要做到思想創(chuàng)新。我們工會干部既要切實按照《工會法》賦予的權(quán)利和義務(wù)，出色地做好自身的本職工作，又要善于樹立全局觀念，防止被動應(yīng)付日常事務(wù)，無所作為的現(xiàn)象，克服平庸守舊和單一的“就工會工作抓工會工作”的片面思想。要站在企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把工會工作有機(jī)的融入企業(yè)“三個文明”建設(shè)的大環(huán)境，最大限度地團(tuán)結(jié)、動員和帶領(lǐng)廣大職工積極投身企業(yè)建設(shè)的具體工作。

    其次，要做到工作創(chuàng)新。充分利用工會工作靈活多樣的特點，敢于嘗試全新的工作方法，敢于創(chuàng)造獨特的活動形式，敢于實踐富有個性的工作思路，充分發(fā)揮工會在凝聚民心，鼓舞士氣，塑造形象等方面的作用和優(yōu)勢，積極協(xié)助，主動配合董事會將一直跟隨金龍公司積極主動，勤勞肯干，任勞任怨，忠于奉獻(xiàn)的中層以上干部和老職工、老技術(shù)骨干解決好后顧之憂，并按照新《勞動合同法》規(guī)定處理好相關(guān)事宜。

    最后，要做到理論創(chuàng)新。理論來源于實踐，又對實踐具有指導(dǎo)作用，理論創(chuàng)新是提升工會工作水平，推動工會工作質(zhì)的飛躍的重要手段。今年要發(fā)揮工會委員和各分工會的作用，不能掛了工會牌子，工會主席光桿司令一個，要定期舉行例會，研究探討工會工作新思路，通過學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗逐步實踐，從自己的實踐中總結(jié)出具有金龍?zhí)厣�的工作�?jīng)驗。并從經(jīng)驗中提煉、概括、升華為理論，反過來再指導(dǎo)實踐。

    我們從三個方面入手：一是用正確的輿論引導(dǎo)職工。要在職工隊伍中深入開展學(xué)習(xí)黨的“十七大”報告精神和馬董事長四屆一次董事會工作報告精神的重要思想活動，緊密聯(lián)系本行業(yè)本崗位實際，開展我與企業(yè)同生存活動相結(jié)合，使廣大員工充分認(rèn)識到，建筑行業(yè)是與社會群體和廣大人民群眾切身利益、終身收益息息相關(guān)的事業(yè)，是關(guān)系到人身保險，百年大計的重要行業(yè)，只有特殊的行業(yè)，沒有特殊的政策，按特殊行業(yè)中的法規(guī)辦事，法律面前人人平等。二是用總書記講的“八榮八恥”和“公民道德標(biāo)準(zhǔn)”及公司新編制的員工手冊規(guī)范職工�！笆坑邪傩�，以德為本”。我們工會要在全司范圍內(nèi)廣泛深入地開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹一系列公民道德方面的精神活動。把依法治企與以德治企相結(jié)合。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守公民基本道德規(guī)范，樹立“誠信守信，服務(wù)至上，忠于職守，廉潔高效”的職業(yè)道德風(fēng)尚，逐步形成“講文明、守公德、愛崗敬業(yè)、爭奉獻(xiàn)”的良好局面。三是用企業(yè)精神凝聚員工。大力發(fā)揚(yáng)金龍人的“三種”精神，即“團(tuán)隊精神、共事精神、奉獻(xiàn)精神”。激勵和鞭策廣大員工把企業(yè)精神熔鑄于公司建設(shè)和發(fā)展中的具體實踐，把企業(yè)精神化為巨大推動企業(yè)“三個文明”建設(shè)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。2008年我們工會計劃和及時籌劃，逐一實施董事會關(guān)愛我們員工的舉措：1.夏季組織有關(guān)人員到施工一線慰問工人。我們準(zhǔn)備從工會經(jīng)費中拿部分，到各分公司爭取部分，購買適時、實用的慰問品送到每個員工手上，哪怕是一條毛巾，一瓶礦泉水，但這是董事會對我們大家的心意和關(guān)愛。2.黨員、好員工遇到困難和生大病住院之時要援助。這一點，請我們各分工會和我們今天在座的同志在日常生活中幫助關(guān)注，發(fā)現(xiàn)什么特殊事和人及時向公司工會反映、保持聯(lián)系，工會將力所能及協(xié)調(diào)解決實際困難。3.黨員、優(yōu)秀員工的子女考上大學(xué)，公司設(shè)宴招待，并送上祝福和禮品。請我們各分工會，今年5月份之前進(jìn)行調(diào)查摸底并將具體情況報公司工會。八月份工會分別將了解掌握的情況，視實情進(jìn)行安排，并將達(dá)到一定的效果。4.組織先進(jìn)分子旅游。今年會后我們計劃拿出初步方案。如：參加旅游人員的條件、標(biāo)準(zhǔn)、時間等情況提請董事會審核后下發(fā)到各分公司組織落實。5.中、高層管理人員的父母、自身及配偶生日要送鮮花及蛋糕。我們將與公司辦公室聯(lián)合，詳細(xì)了解中層管理人員的家庭及個人概況，制成1-12月生日表，建立檔案，并及時掌握情況。6.對有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行隆重授獎。今年的表彰是建司以來的首次，今后將一如既往，形式方面不斷創(chuàng)新，保證將是一年更比一年好，但是評比的條件要求，也是一年更比一年高。使企業(yè)成為一個和諧大家庭。

    企業(yè)文化是推動企業(yè)向更高層次發(fā)展的強(qiáng)大精神動力和智力支持。努力走出片面認(rèn)為企業(yè)文化“就是搞職工文體活動”的誤區(qū)，消除過去墨守成規(guī)、平庸迂腐的思想。我們金龍現(xiàn)在的辦公環(huán)境優(yōu)美，也體現(xiàn)了我們金龍人的精神優(yōu)美。無論是從室內(nèi)所獲得的榮譽(yù)看，還是從室外的標(biāo)志性建筑工程看，更體現(xiàn)了我們金龍的企業(yè)文化美。我們工會要緊密聯(lián)系實際和行業(yè)特點，以董事會工作報告為中心，以新時期職工精神文化需求為依據(jù)，探索創(chuàng)建適應(yīng)時代需求，符合企業(yè)實際，反映公司特征的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，逐步建立具有公司鮮明特色的經(jīng)營理念、管理理念、企業(yè)精神和企業(yè)形象。大家春節(jié)前回到公司可以看到，今年室外環(huán)境布置與往年有所不同，新增加了國內(nèi)乃至國際上的一些名人名言的宣傳畫像，內(nèi)容深遂，發(fā)人深思，他們都是經(jīng)過多年的實踐得出的結(jié)論，我們要求把他們的實踐經(jīng)驗作為座右銘，指導(dǎo)我們今后的工作。創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要有崇高的信念，要有精品意識，要有獨創(chuàng)膽識。今年我們參會代表的福利，每人一件標(biāo)有“金龍建設(shè)”標(biāo)志的服裝，讓我們穿著金龍的服飾，肩負(fù)著金龍的重任，走向全中國打響金龍品牌，為金龍再創(chuàng)輝煌，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，發(fā)揮各自的智慧和力量，讓企業(yè)精神和企業(yè)文化走向全國乃至世界。

    各位代表，新一屆董事會、監(jiān)事會誕生了，總的工作目標(biāo)任務(wù)也確立了，工會2008年的工作要求也明確了。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以馬金華董事長為首的董事會周圍，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實發(fā)揮工會的作用，樹立工會會員的形象，不負(fù)眾望，以飽滿的姿態(tài)、高昂的熱情、創(chuàng)新的意識、與時俱進(jìn)的精神，努力開創(chuàng)工會工作新局面，積極帶頭，為全面完成四屆董事會確定的總目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

 

 

二00八年二月十四日

 

 

 

 

 

      

 上圖是07年度優(yōu)秀項目部和優(yōu)秀經(jīng)營者.