——董事長(zhǎng)馬金華在一屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告
各位員工：
新年伊始，萬(wàn)象更新，在這美好的大好日子里，我代表董事會(huì)向各位員工拜一個(gè)晚年，祝大家新的一年工作順利，身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意！
今天我代表董事會(huì)向諸位匯報(bào)江蘇金龍建設(shè)有限公司在二00七年度的工作情況，并通報(bào)剛剛召開(kāi)不久的第四屆一次股東大會(huì)的簡(jiǎn)要情況，請(qǐng)各位員工提出寶貴意見(jiàn).
金龍公司自0七年春節(jié)后也就是第三屆三次股東大會(huì)確立的金龍公司資質(zhì)晉升，把原泰興市金龍建筑安裝工程有限責(zé)任公司更名為江蘇金龍建設(shè)有限公司，并增加注冊(cè)資本，由原609萬(wàn)元增資到2000萬(wàn)元，在注資后，立馬啟動(dòng)了資質(zhì)升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，并在二00七年五月份二級(jí)資質(zhì)申報(bào)成功。我公司現(xiàn)名為江蘇金龍建設(shè)有限公司。
一、二00七年工作回顧
二00七年是一個(gè)不平凡的一年，這一年我們?cè)谌w員工的共同努力下，完成產(chǎn)值3.3億元，職工月人均報(bào)酬2400元。二00七年把多少年的晉升國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的兩個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)房建二級(jí)，一個(gè)房產(chǎn)二級(jí)，雙雙都實(shí)現(xiàn)了，并且“三位一體”認(rèn)證也全面通過(guò)，為金龍公司自身經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了環(huán)境，打下了基礎(chǔ)。中高層管理人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)已全覆蓋，為公司持續(xù)發(fā)展增添了后勁。二00七年十一月份在蘇州同里湖召開(kāi)了一次特別董事會(huì)，對(duì)今后的無(wú)論哪一屆班子形成了意見(jiàn)，并發(fā)表了同里湖宣言，為公司制度化開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)偉大的里程碑。
二00七年的工作目標(biāo)是“落實(shí)三屆精神，踐行‘四種’思維，破解‘四大’課題，挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，物色四屆班子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值三億”。尤其是對(duì)“四種”思維和“四大”課題進(jìn)行了升級(jí)。0六年是樹(shù)立“四種”思維，而0七年是踐行“四種”思維；0六年是研究“四大”課題，而0七年是破解“四大”課題，我覺(jué)得無(wú)論是戰(zhàn)略思維、超前思維、危機(jī)思維還是創(chuàng)新思維，今后仍然要一以貫之。“四大”課題今后要作為主旋律，它是我們企業(yè)永恒的課題，這“四大”課題無(wú)論增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，資本積累的實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)開(kāi)拓的升級(jí)，還是行業(yè)素質(zhì)的提升，無(wú)一不是我們最難做的題目，這也是符合中央的要求，更是時(shí)代的要求，所以0七年我們把這些問(wèn)題從理論的高度上升到現(xiàn)實(shí)中，是金龍公司永不衰落的標(biāo)志，是我們?nèi)w同仁不畏艱難，團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了公司成立之初的預(yù)言，也真正體現(xiàn)了金龍人的“三種精神”，尤其是“共事精神”。
二00七年在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中也是豐收之年，我們?cè)诙?0七年下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)工作分析會(huì)上的主題是“咬定產(chǎn)業(yè)調(diào)整，追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。二00七年我們?cè)贐T、道路、房產(chǎn)、租賃和安裝雙包上都有收獲，多元產(chǎn)值超1億多元，已超過(guò)公司總產(chǎn)值的35%，回報(bào)率均超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的五到十倍，從當(dāng)前情況看，資本運(yùn)作在金龍公司已嶄露頭角，我們無(wú)論從BT、租賃、房地產(chǎn)、市政，還是從機(jī)電設(shè)備安裝雙包看，行業(yè)前景誘人，大家都已知道，產(chǎn)業(yè)調(diào)整是好事、是高效益，但我們?cè)谶\(yùn)作中還是畏首畏尾。0七年十一月份夏總在蘇州召開(kāi)的特別董事會(huì)上提出公司要開(kāi)通快車道，四屆一次股東大會(huì)已確立，把股東縮小，把股權(quán)擴(kuò)大，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)推到公司快車道上，大家按股份出資，沒(méi)有資金，股東想一切的辦法去募集，去克服一切困難，所以金龍公司的下一步大發(fā)展，就在于股東們能否克服資金屏障，能否真正發(fā)揮浙江人的抱團(tuán)作戰(zhàn)。
我公司的形勢(shì)總體是好的，但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上還沒(méi)有其他人家轉(zhuǎn)得快、變得早，股東還沒(méi)有真正發(fā)揮作用，所以我們大家既要密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)以及國(guó)家今年在財(cái)政和貨幣政策的穩(wěn)健及從緊上，更要提高工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、有效性，在宏觀環(huán)境吃緊的政策下，如何適應(yīng)新的形勢(shì)、新的變化是我們當(dāng)前或今后一段時(shí)間去研究和調(diào)整公司策略的首要任務(wù)。
公司在發(fā)展過(guò)程中，由于擴(kuò)張速度快，我們公司存在不少危機(jī)。如人才危機(jī)在困擾公司，管理滯后在制約公司發(fā)展，一些管理人員的綜合素質(zhì)跟不上發(fā)展的要求，等等這些我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸右韵?B>
二、第四屆一次股東大會(huì)的有關(guān)情況
正月初六召開(kāi)的第四屆一次股東大會(huì)是我公司政治中的一件大喜事，這一屆承載著金龍未來(lái)的發(fā)展方向，她的目標(biāo)更高，要求更嚴(yán)，這就需要我們各方的支持和齊心協(xié)力。今后三年的工作任務(wù)是：我們四屆董事會(huì)要高舉中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，始終高舉加快發(fā)展的主旋律，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的新形勢(shì)、新變化和新要求，進(jìn)一步解放思想，理清思路，深化戰(zhàn)略，大手筆謀求企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我公司今后三年再跨一大步的目標(biāo)。四屆工作的總目標(biāo)是：“深化戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，效益優(yōu)先，產(chǎn)值四億”這二十字方針在股東大會(huì)上我代表董事會(huì)作了重要的闡述，并就每句話做了詳細(xì)的解讀和做了具體的要求，總的思路是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，從效益優(yōu)先出發(fā)，如何把金龍建成一個(gè)社會(huì)信任，員工認(rèn)同的企業(yè)。我們?cè)诙?0八年的工作任務(wù)中和工作目標(biāo)中，緊貼公司實(shí)際，緊緊抓住公司當(dāng)前和今后幾年能解決的問(wèn)題和能深入人心的問(wèn)題，所以四屆一次股東大會(huì)是一次聚民意、解問(wèn)題、穩(wěn)中求進(jìn)的務(wù)實(shí)會(huì)議。
二00八年的工作任務(wù)：緊緊圍繞四屆一次大會(huì)提出的總?cè)蝿?wù)，依靠各分公司和工程處的力量，著重解決好人才跟上，找到能適應(yīng)金龍發(fā)展的新秀；著重解決好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的矛盾和突出問(wèn)題；著重解決好基層管理人員的富有工程；著力推進(jìn)公益事業(yè)，全面再造金龍新形象；著力打造金龍文化，使公司盡快進(jìn)入流程和制度程序。提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度，提高兩個(gè)效益的深度，實(shí)現(xiàn)自行資質(zhì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，努力完成或超額完成市、鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
二00八年的工作目標(biāo)：人本戰(zhàn)略加速，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快，兩個(gè)效益加強(qiáng)，產(chǎn)值3.3億加勁。
在全年工作目標(biāo)中，股東大會(huì)上重點(diǎn)就抓好五個(gè)方面的工作做了一一的細(xì)述，特別是第三個(gè)方面著重解決好中基層管理人員的富有工程，我們已把此項(xiàng)民心工程提到公司工作的重要議事日程上來(lái)抓，這充分說(shuō)明金龍公司要考慮做長(zhǎng)，不僅要考慮高管富裕，也要考慮跟隨多年、忠心耿耿、把青春和智慧獻(xiàn)給金龍的追隨者和共同創(chuàng)業(yè)的有識(shí)之士，在這里我不去再詳述一些內(nèi)容。會(huì)后，我們各項(xiàng)目部會(huì)組織學(xué)習(xí)公司董事會(huì)的工作報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，所以請(qǐng)大家要真正去理解和配合公司今后的每次重大決策，把公司的每一次通知，每一次會(huì)議，每一次要求要原原本本的記住，不走模樣的去落實(shí)，不打折扣的去完成。
(與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取馬董事長(zhǎng)的報(bào)告)
三、職代會(huì)今后應(yīng)發(fā)揮的作用
大家知道，職工代表是工會(huì)的一個(gè)組成部分，我們當(dāng)今的工會(huì)是企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)和職工的橋梁和紐帶，它所發(fā)揮的作用，應(yīng)該講把優(yōu)秀的職工推上企業(yè)的重要崗位，幫職工解憂，幫企業(yè)鼓勁增壓，在金龍今后的發(fā)展道路上將起著舉足輕重的作用，今后的職代會(huì)每年將不定期的召開(kāi)，它將集大家的智慧，把大家的意見(jiàn)和建議通過(guò)工會(huì)組織轉(zhuǎn)到董事會(huì)。我今天在這里要再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：首先，職代會(huì)要提高會(huì)議質(zhì)量。不是一個(gè)形式的會(huì)議，更不是一個(gè)發(fā)發(fā)福利，談?wù)勀愫�、我好，你工資多少，或獎(jiǎng)金多少，要真正體現(xiàn)我是金龍人，我為金龍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要與金龍共榮辱、共患難、共分享、要心系金龍、忠心金龍、效忠金龍，而不是去好大喜功，我為誰(shuí)賺了多少錢。我們?cè)诙聲?huì)報(bào)告中也批評(píng)了這些專為老板算賬的人，這個(gè)問(wèn)題是職業(yè)操守和道德的底線，說(shuō)明這個(gè)人離道德的底線很近，我們每個(gè)人出去干什么？辦企業(yè)為了什么？不就是利潤(rùn)和賺錢嘛，當(dāng)然企業(yè)有了錢，才能幫大家辦實(shí)事。大家要知道，金龍公司雖然是民營(yíng)企業(yè)，但不同等于一些個(gè)體戶賺了一個(gè)項(xiàng)目的錢，然后干不干再說(shuō)，對(duì)管理人員沒(méi)有好的交待，只管自己，不善待于同事和幫你打江山的人。金龍公司是一個(gè)發(fā)展型的公司，是敢于向社會(huì)負(fù)責(zé)任的公司。今年我們?cè)诙聲?huì)工作報(bào)告中闡述0八年工作任務(wù)時(shí)，其中的第四點(diǎn)就是著力推進(jìn)公益事業(yè)，全面再造金龍新形象，我們要從幾個(gè)方面做公益事業(yè)，這些內(nèi)容是需要花錢的呀，所以一些人的這種本位主義思想太荒唐了，是金龍今后在用人標(biāo)準(zhǔn)上用不得的，因?yàn)檫@是一個(gè)德的問(wèn)題，也正因?yàn)榇蠹叶际俏覀兊穆毠�，所以我們也有義務(wù)去教育，去幫助這些人樹(shù)立正確的世界觀、人生觀。
其次，職代會(huì)要有提案。把職工與企業(yè)捆在一起，真正從發(fā)展，從提高管理，從如何把職工的積極性和優(yōu)秀人才調(diào)動(dòng)與推薦上來(lái)，從企業(yè)文化層面上等等一些素材來(lái)把職代會(huì)搞得有聲有色，使職代會(huì)成為企業(yè)支持，職工向往的地方，真正成為職工之家，這也就需要我們的每位職工要有主人翁的意識(shí)，要有大局意識(shí)，更要有站得高、看得遠(yuǎn)的超前思維，但也同時(shí)在此呼吁我們的員工要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，更要學(xué)新的知識(shí)。今年工會(huì)要認(rèn)真組織一到兩次的大型學(xué)習(xí)，學(xué)法律、學(xué)道德，把我公司的企業(yè)文化中的一些內(nèi)容融入進(jìn)去，當(dāng)前要從認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)公司董事會(huì)工作報(bào)告，并要求各分公司和工程處要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，志人分管，辦公室會(huì)同檢查。
最后，職代會(huì)要每年大力嘉獎(jiǎng)人和事。今天公司首次表彰一些“先進(jìn)項(xiàng)目部”、“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者”和“十佳職工”，我們要用不同的方式去表彰，對(duì)有杰出的貢獻(xiàn)者，我們要重獎(jiǎng)和通過(guò)一些宣傳和包裝，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)滿足的時(shí)候，我們要設(shè)計(jì)一些讓家人驚喜、讓自己驕傲、讓別人眼熱的一些精神獎(jiǎng)勵(lì)。如設(shè)計(jì)光盤，刻出相關(guān)事跡，在全公司進(jìn)行宣傳；設(shè)計(jì)本人頭像，套世界級(jí)、中國(guó)當(dāng)年最有名的人的身段，放在他們家里及公司重要位置上等等這些內(nèi)容。一句話，職代會(huì)也要?jiǎng)?chuàng)新，也要與時(shí)代同步，不能固化會(huì)議模式，要搞得更轟動(dòng)，更能讓職工與企業(yè)有收獲，更能激發(fā)大家的信心和干勁。
各位職工，金龍公司要大發(fā)展，必須緊緊依靠廣大職工的支持和配合，金龍公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上需要更多的人參與。在此，也請(qǐng)一些外籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職工幫助尋找德才型的雙料人士。我們公司春節(jié)前也下發(fā)了文件，給予引進(jìn)優(yōu)秀人才的人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)日慢慢快要過(guò)去，各位又要即將進(jìn)入新的崗位。在此，再祝大家工作一帆風(fēng)順，得心應(yīng)手，再創(chuàng)輝煌，并希望大家保重身體，為公司二00八年提出的各項(xiàng)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位職工，二00八年的任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)很明確，困難和機(jī)遇已擺在我們面前，董事會(huì)將迎難而上，破解發(fā)展中的難題，咬定目標(biāo)不放松，為各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成我們將竭盡全力，不辜負(fù)大家對(duì)董事會(huì)的希望。展望未來(lái)，信心百倍，讓我們千眾一心，緊密地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，為全面完成二00八年的工作任務(wù)而努力奮斗。
二00八年二月十四日
