——總支書記夏文龍?jiān)谥Р看髸?huì)上的工作報(bào)告

 

 

    今天，我們不僅沉浸在新年的喜悅中，而且又迎來了我司四屆一次股東會(huì)的慶典暨新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的誕生，同時(shí)也是我們黨總支部成立的三周年。在此，我代表黨總支部委員會(huì)和全體黨員向新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)表示熱烈的祝賀！向今天參加會(huì)議的同志致以新春祝福，祝大家新春快樂，工作順利，合家歡樂，連年發(fā)大財(cái)！

   2005年是我們金龍公司喬遷之喜也是金龍公司黨總支部正式揭牌之日。這既是我們金龍公司在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，壯大發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，也是我們企業(yè)黨建工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。三年來我們?cè)谏霞?jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在馬董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷下和我們?nèi)�體黨員的共同努力下，我們始終堅(jiān)持把金龍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)建新的機(jī)制，找準(zhǔn)活動(dòng)載體，充分發(fā)揮總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力創(chuàng)建特色的企業(yè)文化，作為一個(gè)新的課題。三年來也贏得了較好的榮譽(yù)。2005年公司總支部榮獲“泰興市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)支部”稱號(hào)；2006年董事長(zhǎng)馬金華同志被泰州市委授予“在先進(jìn)性教育活動(dòng)中‘創(chuàng)業(yè)先鋒’”的光榮稱號(hào)，總支被評(píng)為“泰興市先進(jìn)基層黨組織”；2007年被評(píng)為“泰州市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”。董事長(zhǎng)馬金華同志、總支書記夏文龍同志連年被評(píng)為“泰興市優(yōu)秀黨員”。三年來我們總支的工作歸納起來主要是以“三抓一創(chuàng)一健全”為著力點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)的原則，開展各項(xiàng)工作。

    黨的思想政治建設(shè)是黨建工作的重要組成部分。對(duì)此，我們總支堅(jiān)持把它擺在黨建工作的首位來對(duì)待，組織廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和十七大報(bào)告，引導(dǎo)大家踐行“三個(gè)代表”堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面結(jié)合起來。學(xué)習(xí)的方法上，我們規(guī)定了從三個(gè)方面入手：一是要學(xué)中求提高。要通過學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，通過理解、消化來提高理論知識(shí)水平。為了幫助大家深刻理解黨的方針政策和新時(shí)期黨和國(guó)家的發(fā)展形勢(shì)，我們?cè)邳h課內(nèi)容上搞出了特色，為了使大家了解國(guó)情，2005年我們邀請(qǐng)了泰興黨校王翔校長(zhǎng)輔導(dǎo)了黨的理論知識(shí)，使我們牢記社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，認(rèn)清實(shí)現(xiàn)我國(guó)基本現(xiàn)代化，鞏固和發(fā)展社會(huì)主義制度的重要性、長(zhǎng)期性、艱苦性，增強(qiáng)聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的堅(jiān)定性，提高想問題辦事情決不可脫離實(shí)際的自覺性，清醒而又頑強(qiáng)地為實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命而扎實(shí)奮斗、不懈努力。2006年我們的黨課主題是“切實(shí)搞好非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作”。它的內(nèi)涵是我們非公企業(yè)的黨組織要以建設(shè)活力和諧企業(yè)為目標(biāo)，緊扣服務(wù)企業(yè)發(fā)展、關(guān)愛員工發(fā)展，建樹企業(yè)形象為主題，積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動(dòng)形式，促進(jìn)企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮。2007年的主題是“高調(diào)”做事，“低調(diào)”做人。我們的黨員、我們的黨員干部，隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，隨著企業(yè)的輝煌而發(fā)財(cái)，但各自的心態(tài)、理想各不相同，我們從黨性理念上引導(dǎo)我們的同志樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的職業(yè)操守。做一名好黨員，永葆先進(jìn)本色，使自己的言行影響身邊人，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，為推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，為和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是要學(xué)中求完善。通過邊學(xué)邊改，找出自身的不足和與企業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不相適應(yīng)的地方，加以糾正；我們建筑行業(yè)是特殊行業(yè)，總支的“三會(huì)一課”制度一直堅(jiān)持得很好，特別是民主生活會(huì)，每年至少兩次，要求每個(gè)黨員認(rèn)真對(duì)照檢查，從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，樹立好黨員的形象，起好表率作用。去年八月份我們組織黨員、黨員干部認(rèn)真觀看了《泰興黨員電教片》用模范黨員的光輝形象作為一面鏡子時(shí)刻對(duì)照自己。三是要學(xué)中求發(fā)展。把教育活動(dòng)作為我們企業(yè)內(nèi)部特別在我們黨員隊(duì)伍中自我凈化的一個(gè)過程、凝聚合力的一個(gè)過程。我們總支和各個(gè)分支都能認(rèn)真組織好每個(gè)黨員積極參與，并能達(dá)到一定的效果。工作的重點(diǎn)是以人為本，作為創(chuàng)新管理理念的核心。職工向中層干部看齊，中層干部向班子看齊，班子成員向班長(zhǎng)看齊。整個(gè)班子成員始終堅(jiān)持用嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)范人，用真誠(chéng)的愛心感染人，用明白的道理點(diǎn)撥人，用團(tuán)隊(duì)的精神帶動(dòng)人。班子的團(tuán)結(jié)善思帶來了企業(yè)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，使得全體干部人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)爭(zhēng)貢獻(xiàn)，出現(xiàn)了奮斗目標(biāo)凝聚人，事業(yè)發(fā)展提高人，體制創(chuàng)新激勵(lì)人，寬松和諧維系人的大好局面。

    公司遷入新址以后，黨總支緊緊圍繞有場(chǎng)地、有班子、有制度、有網(wǎng)絡(luò)、有責(zé)任區(qū)、有計(jì)劃與措施的“六有”要求，加強(qiáng)了陣地建設(shè)和組織建設(shè)。我支部針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，黨員具有活動(dòng)地域的分散性、不確定性和少數(shù)個(gè)體情況的多樣性、多變性等特征，在總支部的基礎(chǔ)上分設(shè)了四個(gè)支部，在黨組織建設(shè)的具體實(shí)踐中，本著“不拘形式，講究實(shí)效，因人而異，方便黨員”的原則，堅(jiān)持在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中深化，在深化中落實(shí)，逐步形成了行業(yè)特色，并取得了較好的效果。

   一是開展企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。近年來，我們總支青年黨員占總?cè)藬?shù)的70%，他們思想活躍，但比較簡(jiǎn)單，容易受到外來思想和文化的影響。為此，我們用先進(jìn)的文化去占領(lǐng)一切陣地，充分發(fā)揮精神文化、制度文化、行為文化、形象文化的作用，確保企業(yè)健康發(fā)展。工作要求是連年高，產(chǎn)值是連年增，思想境界是循序進(jìn)。這些都是我們的企業(yè)文化，也是企業(yè)精神。這正是我們金龍能繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭之根本，也是我們“金龍人”用雄健的步伐，跨越一次又一次成功的精神指南。

    二是開展企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的影響力。宣傳工作歷來是我黨的一大優(yōu)勢(shì)。任何時(shí)候，任何情況下，各項(xiàng)工作開展都離不開宣傳工作和率先鼓動(dòng)，黨總支始終把宣傳教育工作看作是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的主要載體之一，堅(jiān)持以圍繞大局，服務(wù)大局，服從大局為工作目標(biāo)。自喬遷新址后，公司投入了幾萬元資金，設(shè)立了畫廊、閱覽室、檔案室、學(xué)習(xí)園地、活動(dòng)室等。有全年總目標(biāo)和要求，有時(shí)事政治的宣傳，有重大活動(dòng)的報(bào)道，做好強(qiáng)力宣傳，圖文并茂，形成氣候，增添活力。市委、市政府組織部的領(lǐng)導(dǎo)多次來現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)，并作了充分的肯定。去年九月底，被泰興市委組織部推薦在泰州市委舉辦的“非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班”上作了專題發(fā)言，這為我們申報(bào)“非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”打下了基礎(chǔ)。

    為努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、崗位配套的員工隊(duì)伍。我們重視抓好對(duì)員工的教育培養(yǎng)，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。每年初，將在各分公司支部開展民主推薦活動(dòng)，把一些業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)，政治素質(zhì)好的同志篩選出來，建立一支入黨積極分子隊(duì)伍，各支部明確培養(yǎng)聯(lián)系人，明確責(zé)任和措施，讓這些同志在工作與生活中，嚴(yán)格要求，規(guī)范言行，奮發(fā)工作，力求上進(jìn)，能早日加入到黨組織中來，三年來，各支部共推薦積極分子近40人，通過培養(yǎng)考察，共吸收了24名同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨，增加黨總支的新鮮血液。我們黨員隊(duì)伍中在董事會(huì)的培養(yǎng)下和自己的積極進(jìn)取，敢于挑重?fù)?dān)，善于奉獻(xiàn)，部分同志已被提拔到各分公司項(xiàng)目部的主要崗位，讓他們鍛煉自己，發(fā)揮自己的才能，有用武之地。幾年來的實(shí)踐證明，在我們公司，重大決策中有黨的觀念，企業(yè)管理中有黨的工作，企業(yè)文化中有黨的影響，黨組織發(fā)揮著不可替代的作用，是不可缺少的重要依靠力量。

    公司黨員始終圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織黨員開展“黨員規(guī)范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，使每個(gè)黨員履行好義務(wù)，都置身于組織監(jiān)督和員工監(jiān)督之中，在公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮好表率作用。每年年初總支部都根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合董事會(huì)工作總目標(biāo)和當(dāng)年度的工作思路，針對(duì)各分公司支部實(shí)際情況，制定本年度黨建工作活動(dòng)方案，公布于畫廊并發(fā)至各支部分別實(shí)施。針對(duì)每年度黨員人數(shù)的增加和人員的變動(dòng)情況重新劃分黨員責(zé)任區(qū)和黨小組，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，做到重要工作、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有黨員。分別在各自的項(xiàng)目部擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，一心撲在事業(yè)上，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，起早貪黑，其身影常年出現(xiàn)在工作崗位和員工同吃、同住、同勞動(dòng)。他們的廉潔自律做表率，克己奉公樹形象，踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，是我們公司總支在各地的一面旗幟，激發(fā)了全司員工敬業(yè)愛業(yè)的工作熱情，圍繞總目標(biāo)，打造金龍品牌，打造金龍航母。

    制度是公司經(jīng)營(yíng)和公司黨建工作的保證。把公司的黨組織建設(shè)好，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展，各項(xiàng)組織制度的健全是根本保證。一是制定了黨總支書記、支部書記、支部委員及每個(gè)黨員新時(shí)期的工作職責(zé)，行動(dòng)規(guī)范等方面的規(guī)章制度，明確責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，并張貼上墻，時(shí)刻提醒我們每個(gè)同志在思想上要牢記黨的宗旨，樹立黨員形象，履行黨員義務(wù)，工作上增強(qiáng)工作責(zé)任心和敬業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。規(guī)定各支部在抓生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持開展“黨內(nèi)民主生活制度”、“黨員活動(dòng)日制度”。我們總支嚴(yán)格要求，注重班子成員作風(fēng)建設(shè)。支部班子嚴(yán)格執(zhí)行黨章、黨紀(jì)和規(guī)章制度，堅(jiān)持一年兩次民主生活會(huì)，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改進(jìn)，樹立良好的黨員形象，認(rèn)真開展優(yōu)秀黨員評(píng)比活動(dòng)，在黨員隊(duì)伍中樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

    黨總支成立以來，黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：雖然黨員隊(duì)伍中學(xué)習(xí)的風(fēng)氣加強(qiáng)了，但是刻苦學(xué)習(xí)、鉆研精神還不夠；雖然圍繞中心，服務(wù)大局的意識(shí)增強(qiáng)了，但是還不到位；雖然黨員、黨員干部工作精神比較振奮了，但是爭(zhēng)取一流開拓進(jìn)取的意識(shí)還明顯不足；雖然制度比較健全了，但是真正用制度管人管事還有待加強(qiáng)。這些問題和不足，有待在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

    2008年是我們金龍公司第四屆董事會(huì)的第一年，也是我們黨總支部委員會(huì)根據(jù)上級(jí)要求改選后的第一年。昨天，馬董事長(zhǎng)代表董事會(huì)在股東會(huì)上作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 效益優(yōu)先》的工作報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了三屆董事會(huì)所取得成績(jī)，一針見血的找出了三年工作中存在的缺陷，全面部署了今后三年工作目標(biāo)及2008年的工作要求和措施。我們黨總支將根據(jù)馬董事長(zhǎng)的報(bào)告精神，確立今后三年黨建工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)要求。

    三年工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面貫徹四屆董事會(huì)主題精神，增強(qiáng)創(chuàng)新黨建工作思維意識(shí)，充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    今后三年工作的目標(biāo)任務(wù)：貫穿一條主線，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)，完善三項(xiàng)機(jī)制，開展四項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)五項(xiàng)工作。

    貫穿一條主線。把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十七大精神，作為今后三年乃至長(zhǎng)期黨建工作一以貫之的主線。在學(xué)習(xí)的方法上可以采取形式多樣的手段。一是請(qǐng)進(jìn)來。邀請(qǐng)上級(jí)黨校等單位的政治理論家來我支部作專題輔導(dǎo)。二是走出去。與上級(jí)黨組織部門聯(lián)系，適時(shí)組織我們的黨員，特別是黨員干部參加政治理論培訓(xùn)班。三是總支及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)黨報(bào)黨刊中關(guān)于十七大精神輔導(dǎo)材料，提供大家學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系實(shí)際工作，圍繞中心，服從大局，創(chuàng)新發(fā)展，最終達(dá)到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的目的，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造政治學(xué)習(xí)濃厚的良好氛圍和健康向上的企業(yè)精神。

    實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)四屆董事會(huì)提出的“深化戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，效益優(yōu)先，產(chǎn)值四億”工作總目標(biāo)。三年的總目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn)，催人奮進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，我們?nèi)�司員工必須齊心協(xié)力，同心同德，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干。特別是我們企業(yè)全體黨員要端正思想，擺正位置，改變作風(fēng)，樹立形象，努力為完成三年的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮作用。二是要實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)永葆“泰興市先進(jìn)基層黨組織”，申報(bào)“泰州市非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”成功，積極創(chuàng)造條件申請(qǐng)批準(zhǔn)成立金龍公司黨委。黨總支部自成立以來，在馬董事長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在硬件設(shè)施方面投入了大量的資金，布置基本就緒，在原有基礎(chǔ)上計(jì)劃再劃分活動(dòng)室、檔案室、閱覽室，新增一間職工之家。軟件資料及臺(tái)帳06年作為原南沙鎮(zhèn)黨委基層黨組織的典型送市組織部檢查，07年市組織部在新溪橋鎮(zhèn)檢查基層黨支部工作時(shí)，受到了表?yè)P(yáng)，今后將要更加完善完美，對(duì)各支部的硬件布置，因地制宜設(shè)置像南京分公司支部去年布置的模式，軟件資料的搜集整理及支部臺(tái)帳的完善要作為一次重要工作來抓。迎接上級(jí)黨組織的檢查，爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    完善三項(xiàng)制度。一是黨建工作目標(biāo)管理制度。以市“黨建工作先進(jìn)單位”為目標(biāo)，推行黨建工作目標(biāo)管理，實(shí)行黨務(wù)工作月度報(bào)告，季度例會(huì)，半年自查，年終考核，重點(diǎn)講評(píng)等工作機(jī)制。各分公司要認(rèn)真抓好黨支部的工作，要像抓經(jīng)濟(jì)工作一樣，抓黨建工作。

    二是完善“三會(huì)一課”制度。“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)是《黨章》規(guī)定的，民主生活會(huì)每年不得少于兩次。總支已達(dá)到規(guī)定要求，年初、八月份都召開民主生活會(huì)。今后各分公司支部必須要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期上好黨課，過好組織生活，開展批評(píng)與自我批評(píng)，純潔黨員思想，規(guī)范黨員行為，并以永葆黨員先進(jìn)性，鞏固泰興市“先進(jìn)基層黨組織”、“泰州市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng)“泰州市非公企業(yè)‘黨建工作示范點(diǎn)’為目標(biāo)。

    三是完善民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員制度，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，具有十分重要的意義。民主評(píng)議黨員原則上每年一次，支部在每個(gè)黨員認(rèn)真總結(jié)一年工作的基礎(chǔ)上，開展黨員自評(píng)、互評(píng)，并要組織黨員座談、群眾座談。評(píng)議時(shí)黨員之間要面對(duì)面的批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照問題，找出差距，確定今后努力方向。支部針對(duì)群眾評(píng)議黨員反映的意見及個(gè)別黨員提出的批評(píng)、希望，要制定幫教措施，我們每個(gè)黨員以書面形式總結(jié)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)，找出不足之處，按照黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)，反思政治學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，工作情況，模范帶頭等情況，通過民主評(píng)議使每個(gè)黨員都要受到教育和震動(dòng)。

    開展四項(xiàng)活動(dòng)。一是以“增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，發(fā)揮作用，樹好形象”為主要內(nèi)容在全司范圍內(nèi)大力開展“黨員示范崗”活動(dòng)。二是營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的氛圍。。三是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。圍繞董事會(huì)的總目標(biāo)，積極協(xié)同開展工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，化解各方矛盾，樹立金龍形象。

    二是開展“心連心”活動(dòng)。在注重企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)“艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)精神的同時(shí)，積極開展黨總支委員會(huì)與全體黨員“心連心”活動(dòng)。黨總支部建立好每個(gè)黨員家庭工作的現(xiàn)實(shí)情況臺(tái)帳，及時(shí)掌握了解實(shí)際情況和變化情況，努力做好后勤，搞好服務(wù)，解決少數(shù)同志的后顧之憂，時(shí)刻把黨員、職工的冷暖放在心上，對(duì)黨員、職工做到“三個(gè)必訪”。即：黨員、職工遇到困難必訪，思想有情緒必訪，生病住院必訪。對(duì)我們已退休的老黨員，定期請(qǐng)他們到公司會(huì)聚，互通企業(yè)工作發(fā)展情況，互通思想，生活情況，體現(xiàn)黨組織的溫暖，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力。

    三是開展“解千家難，暖萬家心，和諧共發(fā)展”送溫暖活動(dòng)。民主會(huì)上設(shè)和諧社會(huì)的氛圍中，要求我們支部全體黨員積極行動(dòng)起來，牢記入黨誓言，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，以馬金華董事長(zhǎng)為榜樣，掀起開展“解千家難、暖萬家心、和諧共發(fā)展”送溫暖活動(dòng)的熱潮。我們支部全體黨員，特別是黨員干部自愿組織、自愿結(jié)合建立幫扶對(duì)子。為進(jìn)一步擴(kuò)大我總支黨建工作關(guān)心基層，關(guān)愛社會(huì)活動(dòng)的參與面和覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大我公司各階層有能力、有意愿與各類社會(huì)性、群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)建一支“學(xué)有所助，困有所幫，病有所補(bǔ)”的企業(yè)社會(huì)性志愿隊(duì)伍。

    四是開展黨性理念教育活動(dòng)。在抓好正常政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力開展黨性理念教育活動(dòng)。要通過政治理論學(xué)習(xí)、政治宣傳工具，全面灌輸黨的理論知識(shí)，針對(duì)不同的年齡，不同的文化層度，不同的工作崗位，不同的思想境界，因地區(qū)、因人而宜，進(jìn)行專項(xiàng)教育，消除老黨員得過且過，普通黨員混同于一般老百姓，新黨員撈到了政治資本，而只顧自己、不顧別人；只混工日、不顧效率；只顧小家、不顧大局；只顧個(gè)人發(fā)財(cái)、不顧企業(yè)發(fā)展等不良傾向。我們各個(gè)支部在平時(shí)工作中，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭，及早解決問題，采取交心、對(duì)話的形式，做好細(xì)致的思想政治工作，使我們每個(gè)黨員無論做人還是做事，都要保持黨的先進(jìn)性和黨員的本色，使大家的思想真正統(tǒng)一到一心一意，扎扎實(shí)實(shí)崗位奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)中去。

    推進(jìn)五項(xiàng)工作。四屆董事會(huì)工作報(bào)告中提出了2008年的工作總目標(biāo)：人本戰(zhàn)略加速，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快，兩個(gè)效益加強(qiáng)，產(chǎn)值3.3億加勁。圍繞全年工作總目標(biāo)，我們將密切配合董事會(huì)抓好報(bào)告中的五項(xiàng)工作。

    一是著重解決好人才跟上，找到能適應(yīng)金龍發(fā)展的新秀。

    二是著重解決好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的矛盾和突出問題。

    三是著重解決好中層管理人員的富有工程。

    四是著力推進(jìn)公益事業(yè)，全面再造金龍新形象。

    五是著力打造金龍文化，使公司盡快進(jìn)入流程和制度程序。

    對(duì)于這五項(xiàng)工作我們總支將做堅(jiān)強(qiáng)的有力的后盾，以“貫穿一條主線，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)，完善三項(xiàng)機(jī)制，開展四項(xiàng)活動(dòng)”來推動(dòng)五項(xiàng)工作順利開展，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

    同志們，金龍公司第四屆一次股東大會(huì)已圓滿成功，新三年的工作目標(biāo)任務(wù)十分明確，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以馬金華董事長(zhǎng)為首的董事會(huì)周圍，負(fù)重奮進(jìn)，同心同德，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力完成董事會(huì)提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，確保首年——2008開門紅。

 

 

 

二00八年二月十三日

 

 

 

(上圖：從右到左依次是董事長(zhǎng)馬金華，總經(jīng)理夏文龍，工會(huì)主席錢新緒，

大會(huì)由工會(huì)主席錢新緒主持)