4月9日上午，省住房和城鄉(xiāng)建設廳副廳長、巡視員楊洪海、《建筑》雜志社全國理事會理事長居吉榮、黃橋建設董事長朱家寶一行6人，在我司董事長馬金華、總經理夏文龍、綜合辦主任嚴邦建的陪同下，實地考察調研了我司企業(yè)文化建設情況。

在接待大廳，董事長馬金華向楊洪海一行介紹了我司發(fā)展概況和未來規(guī)劃，指出未來以穩(wěn)中慎進為總基調，朝著主業(yè)創(chuàng)名、副業(yè)創(chuàng)利的經營格局發(fā)展。
    隨后，在董事長的指引下楊洪海一行分別參觀了陳列室和責任黨建展廳，并觀看了專題宣傳片。

 參觀結束后，楊洪海充分肯定了我司的發(fā)展模式和經營理念，他對我司在成立之初提出的誰的任務誰施工，誰的投資誰收益，誰的效益好誰做主，誰的債務誰償還的“八個誰”經營策略以及金龍人的“三種精神”頗為稱贊，他要求我司在總結成功經驗的基礎上，進一步完善各項管理制度和深化企業(yè)文化內涵，在檔案資料管理上要實行信息化、科學化。他著重強調，公司的發(fā)展離不開員工的團結拼搏和精誠合作，因此要不斷健全各項管理制度，充分調動全體員工的積極性，集思廣益必能智慧超群。金龍公司也要站在新的歷史起點上，著眼長遠，多條腿走路，實行多元發(fā)展，力求在做實做優(yōu)的基礎上做大做強，實現民營企業(yè)鶴立雞群、基業(yè)長青的奮斗目標。居吉榮理事長充分肯定了我司在資質晉升方面所做的工作，鼓勵我們在資質晉級到位后要重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展思路，建立健全現代企業(yè)管理制度，在新的起點上推動企業(yè)跨越式發(fā)展。