企業(yè)名稱: 金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
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8月11--13日上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會、黨委擴(kuò)大會暨民主生活會、特訓(xùn)營培訓(xùn)會分別在公司總部和道源市政階梯教室隆重召開。公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人及各獨立公司、分公司負(fù)責(zé)人出席經(jīng)濟(jì)形勢分析會;全體黨委委員、紀(jì)監(jiān)委委員、支部書記以及泰州地區(qū)黨員參加黨委擴(kuò)大會;特訓(xùn)營全體隊員、公司及道源市政后方全體人員參加了培訓(xùn)會。
經(jīng)濟(jì)形勢分析會上,各單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了上半年經(jīng)濟(jì)工作運營情況和下半年工作打算,財務(wù)資金部匯報了上半年的財務(wù)收支情況,董事長馬金華作了《聚力聚焦項目 實現(xiàn)首年告捷》的工作報告。會議期間還安排全體與會人員赴無錫項目部參觀安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場。
黨委擴(kuò)大會上黨委書記夏文龍結(jié)合公司黨委的實際,圍繞“兩學(xué)一做”主題作了題為《切實推進(jìn)“兩學(xué)一做” 致力七屆首年告捷》的工作報告,對新形勢下黨建工作和黨員提出了新的要求。
特訓(xùn)營培訓(xùn)會,除特邀一級人力資源管理師授課外,公司董事長馬金華、總經(jīng)理夏文龍、副總經(jīng)理劉伯發(fā)分別從危機(jī)意識、進(jìn)取心和心態(tài)方面將他們多年的工作和人生經(jīng)驗毫無保留地分享給特訓(xùn)隊員。現(xiàn)場案例測試,在特訓(xùn)隊員筆試的基礎(chǔ)上,出題導(dǎo)師就他們的答案給予了分析和點評,特訓(xùn)隊員普遍反映收獲很大。
這次會議面對困難和挑戰(zhàn),結(jié)合七屆董事會工作總目標(biāo)和總思路,從扎實抓好現(xiàn)有“五大”產(chǎn)業(yè),抓實抓成“五化”商業(yè)模式,抓緊抓實部署的“五大”任務(wù)出發(fā),指導(dǎo)大家堅定發(fā)展方向,堅持項目為王,堅守人才方略,堅決完成任務(wù)。
會議呼吁大家要認(rèn)清形勢,順勢而為,聚精會神謀發(fā)展,一心一意抓落實,把“項目年”推向高潮,把一級資質(zhì)的晉升必成作為重中之重,把PC公司的建立要作為改革的主方向,把金龍俱樂部的籌備和“五化”商業(yè)模式的落地作為發(fā)展的動力和根本,擼起袖子加油干,聚力聚焦項目,實現(xiàn)首年告捷。